Quanto custa um headhunter de TI? Modelos, preços e ROI
Quanto custa contratar um headhunter de TI? A resposta depende do modelo de trabalho. Abaixo, os formatos mais comuns no mercado brasileiro e, no final, as condições com que a Conecta Capital Humano trabalha hoje.
Modelo por contratação
A consultoria é remunerada por vaga preenchida, com um percentual do salário do profissional contratado. É o formato mais usado para contratações pontuais. O percentual varia conforme a criticidade da posição e a dificuldade de encontrar o perfil.
Modelo com etapas de pagamento (retainer)
O investimento é dividido em etapas do processo — por exemplo, uma parte no início e o restante na contratação. É comum em vagas estratégicas, de liderança e executivas, em que o trabalho de mapeamento é mais longo e exige dedicação da consultoria desde o primeiro dia.
Modelo de parceria mensal
A empresa paga um valor mensal por capacidade de recrutamento contínuo, normalmente com um número definido de vagas ativas. Faz sentido para quem contrata com frequência e quer previsibilidade de custo e de agenda.
Como a Conecta Capital Humano trabalha hoje
Temos dois modelos, escolhidos conforme a necessidade da empresa:
Seleção por Projeto (contratações pontuais)
- TI e posições críticas: fee total de 70% do salário.
- Demais posições: fee total de 50% do salário, com mínimo de R$ 3.000.
- 25% do fee no início do projeto, com ativação mínima de R$ 1.000.
- 75% do fee na confirmação da contratação.
- A ativação é antecipada e não reembolsável.
- Alteração relevante da vaga pode exigir nova ativação.
Conecta RH Parceiro (demandas recorrentes)
- Mensalidade antecipada de R$ 2.490.
- Fee de 30% do salário por contratação.
- Até 3 vagas ativas simultaneamente.
- Contrato mínimo de 6 meses.
- Acompanhamento contínuo, reuniões periódicas e apoio em processos e indicadores de pessoas.
Em ambos os modelos há garantia de uma reposição no período de 90 dias. Posições executivas e de alta complexidade têm condições específicas, definidas sob consulta.
Como comparar propostas
Além do percentual, avalie o que está incluído: hunting ativo, avaliação técnica, avaliação comportamental e cultural, shortlist com justificativa e acompanhamento até a admissão. Considere também o custo de manter a vaga aberta — atraso de entregas, sobrecarga do time e retrabalho em caso de contratação equivocada.
Quer entender qual modelo faz mais sentido para sua empresa? Fale com a Conecta Capital Humano.